1969年 大标换小标，并且开始变成小e。
近年，不断出现的“瘦肉精”事件已成为我国食品安全领域一个挥之不去的幽灵。
为修补受损的企业品牌形象，加多宝在@作业本烧烤事件的危机传播过程中，多次运用了班尼特的5种形象修复策略，即否认策略、规避责任、减少敌意、纠正行为、表达歉意[5]。下面将逐一分析：1.否认策略，如表示他们对“作业本”发生在2013年的微博事件毫不知情，不知道作业本在两年前曾发过那样一则微博;2.规避责任策略，如加多宝不仅表示对@作业本烧烤事件“毫不知情”，而且还声明，@作业本事件背后有竞争对手恶意炒作，以抹黑加多宝;3.减少敌意策略，如加多宝在其官方声明中表示，“加多宝作为一个负责任的面向国际的领导品牌，始终以实现‘凉茶中国梦’为最终目标，爱国爱民，尊重每一个中国人，尊重为祖国的发展和建设贡献过自己力量的英雄和平民，过去不可能，现在不可能，未来也不可能利用这种话题来营销”;4.纠正行为策略，如声称在了解@作业本曾发微博侮辱先烈事情后，已停止和@作业本合作;同时还表示将积极配合媒体，作出正面引导，还原事实真相，还加多宝清白和烈士安宁;5.道歉策略，如加多宝集团在其首次发表的声明中就对此次事件向公众表示歉意：“由于已造成友不安与困惑，我们已经删除了对于作业本的多谢海报，同时，向广大友致歉。”但是该道歉声明中存在的否认事实、推卸责任、转移矛盾、回避根本问题、缺乏诚信和深刻的自我反省等做法，却让媒体和友倍觉反感，致使络舆论一度持续发酵[6]。从总体上看，加多宝集团使用的形象修复策略，存在不当之处，效果欠佳，导致其品牌形象进一步蒙尘。